実践できそう・・具体的に企業組織を改革・強化する方法が明快・平易に記される
ベンチャー企業から、伝統的大企業まで、好業績を上げられるよう組織を刷新するための実践的なやり方を学ぶことのできる実践的な書物である。



CEO、CFO、エグゼクティブ、マネジャー。企業組織の在り方が自分の業績の責任に影響を及ぼされる、あるいは、組織のぱ成果に責任のある人には、一読の価値がある。心ある人は、ここに記されている方法を自らの組織にも適用したいと感じるはずだ。



ここに解説されている診断のための問いかけに答えることで、自らの組織が、どの類型に属するのかを知る。それが不健全な組織類型であれば、同じタイプの不健全な組織がどのように刷新を図ったかという先達の事例を読む。



読む人を惑わせることなく、刷新の成果が得られると思う。すぐに実行に移せることが記されている。これまでの上意下達的な、組織論本とは一線を画する。



実践に有用な構成、明快な表現、的確な事例に富む有用な書物だと思う。